此外，亦有债务重组部分完成但还在停牌中的房企，如当代置业、旭辉等；债务重组未有明显进展且停牌的房企，如大发地产、阳光100、祥生等。境内债务无违约、在境外债务化债方面正在努力的房企，如龙光、禹洲等；也有目前还未启动债务重组的大唐地产，也有主动申请破产重整的金科地产。

如同，恒大曾跨进7000亿销售额大关，现在2.4万亿债台高筑。已经暴雷房企们现在大多经历着刮骨疗伤、卖子求生、奔走还债，或总部撤回大本营的艰难时刻。

除富力此种官司缠身的暴雷企业之外，某位债务重组一直未有进展的房企员工向搜狐财经透露：“目前公司境内外债务还在推进中。现在都在谈重组和展期，基本不会拿现金去还债，能还债就不是出险房企了。”

此外，化债也是一个“剪不断理还乱”的过程。作为积极自救的代表，自2021年暴雷，当代置业已经完成境外债重组，但是面对的境内债重组同样棘手。

当代置业董事会主席张鹏告诉搜狐财经，当代置业的美元债已经重组完成，现在的状态是无违约。但是， 国内债有很多种类，国内债务确实面临压力，除了项目上少数诉讼，商票逾期之外，公开市场的债务，并无违约。目前还处于积极自救及盘活阶段。

“最终归结到要靠市场和销售端一系列反应，才能让暴雷企业的困境得到系统性的解决。因为房价上涨，成交量起来，企业销售回款好了，金融机构融资这些渠道不再对有债务的房企有太多担心。“

以福晟国际来看，今年6月，福晟国际债权重组计划获香港法院批准。为重生，潘氏家族不仅出让了控股权，原福晟国际的高管层也完成了轮换，董事会大换血。大股东持股也由56.45%降到了4.52%。

协纵策略管理集团创始人黄立冲则对搜狐财经表示，当房地产公司所谓重组有进展时，他们最终结果都会相当接近破产，而不是破产重组。能够跑出来重组成功的应该少于20%，大部分暴雷房企都会被肢解掉。

“底下的公司肯定会被重组，但是母公司大概率是破产及被清算。这是基于对房地产的理解和整个房地产周期所处的状态，和这种特殊的中国房地产大部分债务在国内所决定的。”

“一方面与各家企业核心经营层的态度有关系。第二，取决于市场环境。第三，取决于公司内部债务是不是资不抵债，是否还有生还的可能性，这是一个非常综合性的一个问题。“

并没有公开债务重组进展的阳光100，其官网最新的新闻资讯停留在无锡阳光100阿尔勒再交房600户。与此同时，变卖资产仍然是常态。8月18日，三四线折戟的阳光100 ，不得不在林丽园项目流拍后，让华融折价接手。

以已复牌的花样年来看，据一位内部人士透露，对于资产出售及项目销售，企业已制定一城一策、一盘一策，花样年团队已快速响应，着手参与推进城中村改造、老旧小区改造等新业务拓展，积极化债的同时也谋求发展。

面对债务“河北首富”、华夏幸福董事长王文学曾喊出坚决“不逃废债”“保交楼”。2022年，华夏幸福也曾宣布转型轻资产“产业新城服务商”涉及的两个主要业务：物业服务及代建。为了置换400亿债务，华夏幸福还将代建平台也加入以股抵债计划。华夏幸福也于去年在沈阳代建了恒大的项目。

另外一名业内人士向搜狐财经指出了另一种活下去的路径。他认为，目前存在一种暴雷房企基本躺平，也不卖大宗资产，也不怎么降价，但是他们在谈国资入股。

以建业集团来看，其一直在代建领域深耕，并推动代建公司中原建业的上市，今年上半年中原建业在管项目合约销售为151.13亿元。

更为重要的是，建业在去年引入国资，河南铁建投入股建业地产，持股达到29.01%。虽然，建业地产债务重组还在进行中，但是从重新启用老将、断臂求生，也能看出创始人胡葆森想要自救的决心。

此外，搜狐财经发现，虽然中南建设的债务重组还未最终落定。但是，今年5月，AMC机构出手纾困，也让中南建设获得50亿元支持，这也让合作方扩围到四大AMC机构之一的华融资产和地方国资南通国资。

只不过，纾困进展普遍缓慢。截至目前，包括中南建设在内，有华夏幸福、建业地产、花样年、佳兆业、恒大地产、融创中国、等房企都是通过引入AMC化债。只是合作多以框架协议，具体操作细节并未有见详尽落实的案例。