如果你的从来品牌没“出过事儿”,那么你的品牌一定是失败的!
俗话说,“林子大了什么妙都有”、“树大招风”当品牌发展到一定规模后,十分容易因为企业内部管理疏忽、或者同行恶意竞争、特殊事件影响,给品牌及企业带来危机。不同的是,有些品牌隔三差五被曝出一些问题,反而被“越锤越火”区而有的品牌兢兢业业数十载,一次曝光便被“一锤不起”,失了人心这之中的差距,就是品牌对危机的响应及处理能力,也就是危机公关。
首先,品牌并不害怕危机,同样是买一杯4块钱的柠檬水,你会选择路边摊,还是选择蜜雪冰城呢?在有且仅有两个选择的情况下,我相信绝大多数的人会选择后者原因很简单——如果我喝了这杯饮料拉肚子,前者我不知道找谁,后者相信品牌方会给我处理办法品牌对于企业来说,是为了处理危机而存在,企业面临危机时,品牌本身就可以成为消费者“惩罚”的目标及对象品牌在出事后,如果品牌逃避监督和处罚,则失去品牌的本质,品牌会在消费者心中大幅度贬值;而如果品牌积极接受监督和惩罚,甚至主动加大惩罚自己的力度,超过消费者期望的的程度,品牌则会收获更多口碑,这也是为什么有些品牌出事之后销量反而更好了。
最后,危机公关6个原则:1.速度第一2.态度也很重要3.要有一定的高度4.品牌要有气度5.公关要有尺度6.公关要有温度
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