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安徽一周内3家房企宣布破产!证监会5项措施拯救暴雷房企!哪些暴雷房企有望复活?_腾讯新闻

房企暴雷后,到底该何去何从?

有的房企直接躺平,一心想着政府托管;还有的房企只要一息尚存,就努力自救。

NO.1 | 壹

安徽一周内3家房企宣布破产

人民法院公告网信息显示,一周之内安徽3家房企面临破产危机,分别是 舒城县永福房地产开发有限公司、宁国市广田房地产开发有限公司、安徽璀璨置业有限公司。

舒城县永福房地产开发有限公司

舒城县永福房地产开发有限公司位于安徽省六安市舒城县干汊河镇街道 ,成立于2011年04月,法定代表人为许飞,注册资本为800万元人民币。

经营范围包含:房地产开发、销售等。公司目前的经营状态为吊销,未注销。

据爱企查信息,法定代表人许飞曾在2019年被限制高消费。

裁判文书高达53条, 其中不乏房屋买卖合同纠纷、对外追收债权纠纷等。

宁国市广田房地产开发有限公司

宁国市广田房地产开发有限公司位于宁国市凤形路与钓鱼台路交叉口 ,成立于2006年08月,法定代表人为王晓宇,注册资本为2000万元人民币,经营范围包含:房地产开发、建筑装饰材料销售。

安徽璀璨置业有限公司

成立于2010年07月08日,注册资金1000万,经营范围包括房地产开发、销售 ;一般经营项目:物业管理;建筑工程施工。爱企查信息显示,该企业自身风险高达145条。

另外, 安徽璀璨置业有限公司此前还曾2次被列入失信被执行人。

在2020年,安徽璀璨置业有限公司在蚌山区法院的执行下, 曾经在体育路附近开发的璀璨明珠大厦,五层房产进行司法拍卖,评估总价2448.5万。

璀璨明珠大厦曾经在体育路,也试图打造成片区内比较高端的商务办公大楼。但是,从2017年开始,负责人及公司就不断爆出各种负面。

除此之外,肥西也有一宗地或被收回!三期复建无望……

近日, 有市民在人民网地方政府留言板咨询太平洋森活广场三期进展,对此,官方给出回复。

信件内容:想咨询一下太平洋森活广场三期建设问题。是否可以开工建设?什么时候建设?什么时候完成建设?这个事情对我很重要!!!希望有了解的政府官员详细解释一下。

官方回复:经查, 目前该项目未建设用地已纳入柏堰科技园低效闲置用地处置名单,拟采取司法途径予以收回。

太平洋森活广场位于香樟大道与明珠大道交口,目前, 项目周边汇聚了鼎元公馆、保利香槟国际、香樟花园等住宅小区。

根据此前规划,将打造集百货、餐饮、酒店、办公、住宅为一体的绿色大型商业综合体。 项目一二期住宅已经建成并交付使用,三期已经停工多年。

如今,官方给出最新回复,该项目未建设用地已纳入柏堰科技园低效闲置用地处置名单,拟采取司法途径予以收回,三期复建可能无望。

今年以来,保交楼、稳民生的呼声高涨,但目前仍存在部分房企暴雷现象。

对此证监会发布5项措施,大力救房企!11月28日起施行!

NO.2 | 贰

证监会5项措施拯救暴雷房企

11月28日晚间,楼市又迎来重大消息! 证监会发布5项措施,大力救房企!自即日起施行!

“5项措施”中,“恢复涉房上市公司并购重组及配套融资”“恢复上市房企和涉房上市公司再融资”简直给房企发了一张保命符!

说明白些,此前的金融政策主要是面对那些资金流较为健康的房企,助力它们融资。

而如今,这两条重磅政策直接将那些已经“暴雷”或是在“暴雷”边缘徘徊的房企从悬崖边上一把拉了回来!

首先,这些出了问题的企业, 可以借此类重组上市工作理顺债务关系,优质房企则有收购或控制此类企业的机会, 有助于真正化解积压的债务问题。

其次, 这些房企还增加了新的资金来源,可以通过非公开的方式进行融资, 用此来保障项目的建设,或者清还债务。

本次的“5项措施”相比于此前的金融新政, 不仅增加了房企融资渠道,而且,不会直接增加房企的负债规模, 不仅利好那些健康的房企,尤其是对于那些“暴雷”的房企,更是一根救命稻草。

为了拯救那些在悬崖边缘徘徊的房企, 将暂停了十二年的政策重启,可见这次中央出手帮扶的力度之大!

就在此前 央行降准0.25个百分点,再向市场释放长期资金5000亿!

降准一方面能够缓解房地产企业的资金压力,另一方面对于购房者按揭来说也能够相对获得平稳的信贷价格,是双重利好。

NO.3 | 叁

未来哪些暴雷房企有望复活?

能够起死回生的房企或许有各式各样的幸运因素加持,但我们常说“尽人事听天命”,做了一切自己能做的努力,才谈得上听天命。以下5个方面,是促进房企债务重组成功的关键点。

一、绝不躺平,坚定自救决心

金融机构纾困的前提之一,房企自己得有意愿有决心。比如有些房企财务出问题后,并没有选择躺平,态度积极,努力奔走,老板传递出来的自救决心,对公司团队、对金融机构、对购房客户都非常重要。

比如旭辉出险后也表示绝不躺平,积极保交付。融创更是积极化险不躺平的代表,积极筹借资金的同时,也积极做好交付工作,2022年1-10月,集团累计交付约14万套。

二、最大程度保证经营,恢复各方信心

从违约到债务重组和破产重组的过程中,房企保持正常的运营非常重要。这也是参与债务重组的各方非常看重的因素。

对各方利益相关者而言,只有企业还在正常经营,才有可能恢复造血,才有能力最终偿还债务。对于购房客户而言,只有项目正常推进才不会烂尾,才会对公司有信心。

三、态度诚恳,和债权人积极沟通,平衡诉求

债权人对暴雷房企的态度是动态的。一方面,房企暴雷后,很容易出现债权人挤兑的情况,逼房企还债。

另一方面,如果房企真的被逼死,重组失败进入破产清算,由于债权人受偿顺序不同,部分债权人的损失将会更大。所以不少债权人也希望通过房企持续经营把钱换上的。

基于债权人的心态,房企的积极沟通就显得尤为重要。比如某房企出问题后,先是向投资人道歉,接着宣布四个解决办法:广泛征求投资人意见,拿出更为可行的兑付方案;加快深圳、上海等地优质资产的处置,回笼资金用于兑付财富产品;梳理可抵押资产,为财富产品兑付提供保障;加快地产项目销售,实现快速回款。

这波操作,回应及时,举措清晰,可实施性强,言行一致,没有消耗公众的信心和同情心,能让大家看到诚意,增强对公司信心。

四、善待团队,善待乙方

债务重组的最终目的,是盘活资产,让企业的生产经营走上正轨,这也是企业是否能够“回生”的关键一步。

但项目要恢复正常经营,离不开团队和乙方的支持。有些房企出问题后,一味只考虑自身利益,不惜牺牲员工和施工方的利益,这种失去人心的做法,对公司损伤很大。

即便未来能缓过来,也寒了员工和合作方的心,这样的公司估计也走不了太远。

结语

目前来看,对于出险房企而言,引入增量资金盘活项目是当下最好的自救路径。只有把旗下项目盘活,才有可能获得更多经营性现金流,缓解流动性压力,而项目盘活后,有利于修复市场信心,促进项目去化,最终形成经营良性循环。

本文部分信息来源于网络。

2023-01-14 15:39
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